—— 轉(zhuǎn)載自微信訂閱號(hào)【閑話功能安全】,作者:老鄭
工作近十五年來(lái)參加過(guò)的最有趣的一次會(huì)議,如果用一句話評(píng)價(jià)這次參會(huì)體驗(yàn)的話…
雖然,距離2017年9月17日,榮幸受邀參加儀表圈YBer’s Talking線下交流活動(dòng),已經(jīng)過(guò)去幾天了,但那一天圈友們不裝不端的氛圍,席間的笑談嗨聊,仍然久久難忘…
少壯不努力,老大干儀表(語(yǔ)出任三多,見(jiàn)下圖花叢中的男性)
從哪說(shuō)起呢?就從那天一直盤(pán)旋在上空、被許多人反復(fù)提及的一句玩笑話說(shuō)起吧:少壯不努力,老大干儀表。我知道,這句話說(shuō)透了儀表人的處境,也知道,說(shuō)這句話時(shí)儀表人心中那種心酸與無(wú)奈。
老鄭在畢業(yè)之初就是化工企業(yè)干儀表,后又到儀表制造商企業(yè)配合設(shè)計(jì)院、執(zhí)行一些大型項(xiàng)目的儀表集成和軟件開(kāi)發(fā)。但無(wú)論到哪,頭上都帶著一個(gè)不變的帽子:輔助專業(yè)。就因?yàn)槟闶歉蓛x表的,你永遠(yuǎn)是輔助專業(yè),開(kāi)車(chē)成功、裝置順利運(yùn)行,成就是工藝等主專業(yè)的;不成功時(shí),問(wèn)題總是歸于儀表專業(yè)。儀表人就像一個(gè)嫁入豪門(mén)的小媳婦,時(shí)刻謹(jǐn)小慎微,不敢犯半點(diǎn)錯(cuò)誤。
然而,這也未見(jiàn)得都是壞事。03年的老鄭血?dú)夥絼?,不信這一套,作為儀表專業(yè)的第一責(zé)任人,老鄭在熟練掌握裝置所有儀表的原理、可能的故障情況、維護(hù)方法之后,進(jìn)軍工藝、配管、設(shè)備、電氣等專業(yè),與被奉為上賓的設(shè)計(jì)院各專業(yè)大神同吃同住同勞動(dòng),與待遇差的設(shè)備廠家的兄弟席地而坐,喝酒吃肉…漸漸的,作為儀表人,竟然深入了解了整個(gè)裝置所有相關(guān)專業(yè)的情況,甚至帶頭進(jìn)行了“氯氣管道噴淋水”“反應(yīng)釜冷卻水”兩次工藝的技術(shù)創(chuàng)新,其中第一項(xiàng)還拿到了“大慶石油管理局技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”......然而,獎(jiǎng)金并不多。
不可避免的,當(dāng)裝置開(kāi)車(chē)有問(wèn)題時(shí),所有人的焦點(diǎn)都集中過(guò)來(lái)了,此刻,老鄭是淡定的,印象深刻的是裝置試運(yùn)行階段臨近結(jié)束時(shí),在連續(xù)跟了三個(gè)班之后,外出洗了個(gè)澡(當(dāng)年洗澡都要去澡堂子的),洗到一半被老板找回來(lái),說(shuō)你溫度遠(yuǎn)傳顯示有問(wèn)題;老鄭立刻返回,分析原因,一分鐘判斷熱電阻+遠(yuǎn)傳沒(méi)問(wèn)題,五分鐘找到直接原因是物料粘性過(guò)大,十分鐘找到根本原因是高溫反應(yīng)時(shí)溫度波動(dòng)過(guò)大。并由此,老鄭一個(gè)輔助專業(yè)的儀表人,成為了車(chē)間副主任,負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理。
我想說(shuō)的是,每個(gè)化工企業(yè)的儀表人,要想不成為被責(zé)罰的小媳婦,都應(yīng)該成為工藝專家。我的經(jīng)驗(yàn),供你參考。
衡量成功的標(biāo)志,不是看登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力
如果說(shuō)儀表人是小媳婦,那么儀表行業(yè)則像是一個(gè)被忽略了的孩子。由于儀表行業(yè)只占GDP的1.3%(2011年數(shù)據(jù)),2001年中國(guó)加入WTO時(shí),沒(méi)有給儀表行業(yè)任何的過(guò)渡時(shí)間,當(dāng)時(shí)的共和國(guó)三大儀表基地,如今只剩下了給日本橫河代工的川儀(這句話是引用,確深以為然)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn):民營(yíng)儀表企業(yè)如雨后春筍般的崛起了,全面占領(lǐng)了中低端市場(chǎng),并且在DCS等領(lǐng)域全面進(jìn)軍高端市場(chǎng)。
下一步怎么走,讓我們借鑒一下消費(fèi)品行業(yè),賣(mài)畫(huà)框,賣(mài)到全球第一的王斌集團(tuán)的例子。他是怎么做到的呢?模仿階段:在具備一定規(guī)模之后,瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng),不惜代價(jià)引進(jìn)世界先進(jìn)技術(shù),做高端市場(chǎng)同類型替代產(chǎn)品,規(guī)模優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng);超越階段:運(yùn)用中國(guó)人的智慧,博采百家之長(zhǎng),不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)世界潮流。
看回當(dāng)下儀表行業(yè),規(guī)模大而不強(qiáng),怎么辦?浙江“賣(mài)閥門(mén)的”三方集團(tuán)邵金祥給出了合理化建議:運(yùn)用蟻群效應(yīng),在儀表圈的平臺(tái)上,整合一個(gè)“利潤(rùn)分享、資源分享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的大集團(tuán),建立一個(gè)共生的生態(tài),達(dá)成信任和情感的連接,用交易的辦法完成協(xié)作,創(chuàng)造共同的財(cái)富和未來(lái),規(guī)模優(yōu)勢(shì),聯(lián)手占領(lǐng)高端市場(chǎng)。這大概是做強(qiáng)民族儀表行業(yè)的一個(gè)選項(xiàng)。然后,中國(guó)人的智慧才能盡情釋放,當(dāng)論文里的智能聯(lián)鎖、自愈系統(tǒng)變成世界標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們?cè)賮?lái)喝酒慶祝。
SIL認(rèn)證,誰(shuí)在薅中國(guó)企業(yè)的羊毛
儀表圈美女甜甜提了這個(gè)尖銳的問(wèn)題,讓我這個(gè)做SIL認(rèn)證的人深刻思考了很久。
其實(shí),目前熱門(mén)的“功能安全SIL認(rèn)證現(xiàn)象”至少反映了兩件事:一是說(shuō)明越來(lái)越多的民族企業(yè)要走向高端市場(chǎng),另一個(gè)就是走的過(guò)程要被薅羊毛。這就像上文王斌集團(tuán)的例子,在追趕階段,不可避免的要學(xué)習(xí)人家,要交學(xué)費(fèi)。而SIL認(rèn)證,就是人家高端市場(chǎng)的護(hù)城河。由此,老鄭受到啟發(fā),明確了今后的工作方向:規(guī)?;疭IL認(rèn)證,降低民族企業(yè)跨過(guò)高端市場(chǎng)護(hù)城河的學(xué)費(fèi)。
甜甜還提了一個(gè)問(wèn)題,不同認(rèn)證機(jī)構(gòu)的SIL證書(shū)有什么區(qū)別?我想說(shuō),這只是西方高端產(chǎn)品的護(hù)城河,不要把這個(gè)東西神化,只要民族企業(yè)擰成一股繩,就能把這個(gè)學(xué)費(fèi)壓到合理的區(qū)間。民族企業(yè)集團(tuán)化走出去之后,通過(guò)大量實(shí)踐,中國(guó)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)書(shū)寫(xiě)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,這個(gè)護(hù)城河自然灰飛煙滅。
以上,如果說(shuō)當(dāng)天你聽(tīng)到的答案還有一點(diǎn)法國(guó)BV的SIL認(rèn)證經(jīng)理的成分,那么這只是一個(gè)儀表圈友的真情訴說(shuō),與懂的人分享。
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